# handz marketing - CMO as a service > Somos o seu gestor de marketing. Nossa missão é simples: desenvolver estratégias e conduzir as atividades de marketing que impulsionam o crescimento do seu negócio. Nosso modelo de Chief Marketing Officer (CMO) as a Service foi desenvolvido para fazer a diferença. > Na handz, acreditamos que toda empresa, independentemente do tamanho, merece suporte estratégico e a expertise de um profissional sênior de marketing. --- ## Páginas - [CMO as a Service](https://handz.marketing/cmo-as-a-service) - [handz e ROHR - Transformação e Crescimento](https://handz.marketing/handz-e-rohr-transformacao-e-crescimento): Veja como a atuação da handz foi essencial para rejuvenescer e modernizar a ROHR, fortalecendo sua marca e otimizando processos... - [handz e Nita Alimentos - Reposicionamento e Crescimento](https://handz.marketing/handz-e-nita-alimentos-reposicionamento-e-crescimento): Descubra como a handz foi essencial para modernizar e reposicionar a Nita Alimentos, trazendo eficiência e inovação para a marca.... - [Fortezza e handz marketing - CMO 100%](https://handz.marketing/case-ftzp): Veja como a atuação da handz focou na construção e consolidação da marca Fortezza, resultando em maior reconhecimento e crescimento... - [Atuação](https://handz.marketing/atuacao) - [Cases](https://handz.marketing/cases) - [Contato](https://handz.marketing/contato) - [Quem Somos](https://handz.marketing/quem-somos) - [AVISO DE PRIVACIDADE](https://handz.marketing/aviso-de-privacidade): Nós, da Handz – Gestão De Marketing (HANDZ ON GESTÃO EMPRESARIAL LTDA- CNPJ Nº. 12. 950. 056/0001-96), desejamos manter uma... - [Home](https://handz.marketing/) - [Blog](https://handz.marketing/blog) --- ## Posts - [Datas comerciais B2B: o que faz sentido de verdade](https://handz.marketing/blog/marketing/datascomerciaisb2b): Datas comerciais B2B: o que faz sentido de verdade A Black Friday se tornou um marco no varejo. 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Durante muito tempo, personalização em marketing parecia coisa de empresa... - [Por que marketing sem direção se perde no caminho?](https://handz.marketing/blog/marketing/marketingsemdirecaoseperdenocaminho): Estrutura é estratégia: por que marketing sem direção se perde no caminho? Quando falta estrutura, o marketing se dispersa. O... - [Como performance e IA estão redesenhando o marketing.](https://handz.marketing/blog/marketing/como-performance-e-ia-estao-redesenhando-o-marketing): Além das agências tradicionais: como performance e IA estão redesenhando o marketing O marketing de hoje não se parece em... - [Plano vivo. Resultados consistentes.](https://handz.marketing/blog/marketing/planovivoresultadosconsistentes): Plano vivo: por que rever e ajustar periodicamente é a chave para resultados consistentes? Quando pensamos em plano de marketing,... - [5 sinais de que sua empresa precisa de gestão de marketing](https://handz.marketing/blog/cmo-as-a-service/suaempresaprecisadegestaodemarketing): 5 sinais de que sua empresa precisa de gestão de marketing Muitas empresas acreditam que “estar fazendo marketing” é suficiente.... - [Marketing e Vendas: por que o crescimento real exige jogo em equipe?](https://handz.marketing/blog/marketing/marketingevendas): Marketing e Vendas: por que o crescimento real exige jogo em equipe Marketing atrai. Vendas converte. Mas quando essas duas... - [Por que execução é o que sustenta o marketing de verdade?](https://handz.marketing/blog/marketing/execucaosustentaomarketing): Do insight à entrega: por que execução é o que sustenta o marketing de verdade? Ideias inspiram. 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Uma abordagem... - [Como a handz colocou em prática o reposicionamento de marca da Nita Alimentos.](https://handz.marketing/blog/marketing/ma%cc%83os-na-massa-e-pes-no-cha%cc%83o-como-a-handz-colocou-em-pratica-o-reposicionamento-de-marca-da-nita-alimentos): Mãos na massa e pés no chão: como a handz colocou em prática o reposicionamento de marca da Nita Alimentos... - [Marketing outsourcing x Departamento (interno) de marketing: qual deles se encaixa melhor no seu negócio?](https://handz.marketing/blog/cmo-as-a-service/marketing-outsourcing-x-departamento-interno-de-marketing-qual-deles-se-encaixa-melhor-no-seu-negocio): Pode parecer complexo, mas não é. Em poucas palavras, são objetivos semelhantes com estruturas diferentes. Mas é no detalhe, ao... - [CMO as a Service não é uma agência de marketing? Entenda a difereça.](https://handz.marketing/blog/cmo-as-a-service/cmo-as-a-service-nao-e-uma-agencia-de-marketing): Uma agência de marketing é responsável por executar atividades específicas como publicidade, branding, conteúdo e mídia. Já no modelo CMO... - [Fortezza e handz: A construção de uma marca lastreada na confiança e no aprendizado](https://handz.marketing/blog/handz-pelo-cliente/fortezza-e-handz-a-construcao-de-uma-marca-lastreada-na-confianca-e-no-aprendizado): Quando se idealiza uma empresa, uma das prioridades é torná-la um negócio sólido. A escolha do nome Fortezza, boutique de... - [Quais são as principais dificuldades do empreendedor para executar ações de marketing?](https://handz.marketing/blog/cmo-as-a-service/quais-sao-as-principais-dificuldades-do-empreendedor-para-executar-acoes-de-marketing): Existem várias dificuldades que os empreendedores brasileiros enfrentam ao executar ações de marketing: Concorrência acirrada: O mercado brasileiro é altamente... - [handz e ROHR: a perspectiva de fora capaz de inovações incríveis para dentro](https://handz.marketing/blog/handz-pelo-cliente/handz-e-rohr-a-perspectiva-de-fora-capaz-de-inovacoes-incriveis-para-dentro): Enxergar as mudanças, ter mais controle dos dados e como trabalhá-los, ver a integração natural entre as áreas administrativas, tudo... - [Quais os benefícios de ter um CMO as a Service na sua empresa?](https://handz.marketing/blog/cmo-as-a-service/os-beneficios-de-ter-um-cmo-as-a-service-na-sua-empresa): Por que contar com um CMO as a Service pode transformar o marketing da sua empresa? A gestão de marketing... - [Trabalho on demand: estratégia competitiva com um modelo de trabalho mais flexível e moderno](https://handz.marketing/blog/cmo-as-a-service/trabalho-on-demand-como-potencializar-a-estrategia-competitiva-de-uma-empresa-buscando-um-modelo-de-trabalho-mais-flexivel-e-moderno): Trabalho on demand: como potencializar a estratégia competitiva de uma empresa buscando um modelo de trabalho mais flexível e moderno... - [Estávamos aguardando a sua visita ;)](https://handz.marketing/blog/handz/cmoasaservie): “Bem vindos! ” Olá, muito prazer, somos a handz, uma empresa pioneira em CMO as a Service. Simmmm, trabalhamos de... - [Tão importante quanto saber o que fazer, é..](https://handz.marketing/blog/handz/1-2-3-e-ja): Tão importante quanto saber o que fazer, é saber como e quando fazer. Foi com este pensamento, com toda a... - [A gente te explica!](https://handz.marketing/blog/handz/duvidas-frequentes): Quando falamos em terceirizar a gestão de marketing com o modelo CMO as a Service, é natural que surjam dúvidas... - [AGÊNCIA DE PUBLICIDADE OU ASSESSORIA DE MARKETING?](https://handz.marketing/blog/handz/agencia-de-publicidade-ou-assessoria-de-marketing-quem-sua-empresa-deve-contratar-primeiro): AGÊNCIA DE PUBLICIDADE OU ASSESSORIA DE MARKETING: QUEM SUA EMPRESA DEVE CONTRATAR PRIMEIRO? Apesar de parecer complexa ao primeiro olhar,... - [RAZÕES PARA INVESTIR EM UMA ASSESSORIA DE MARKETING PARA SUA EMPRESA](https://handz.marketing/blog/handz/3-razoes-para-investir-em-uma-assessoria-de-marketing-para-sua-pequena-empresa): 3 RAZÕES PARA INVESTIR EM UMA ASSESSORIA DE MARKETING PARA SUA PEQUENA EMPRESA Uma das ferramentas determinantes para o sucesso... --- ## Cases - [Fortezza e handz marketing - CMO 100%](https://handz.marketing/blog/case/fortezza-e-handz-marketing-cmo-100): Veja como a atuação da handz focou na construção e consolidação da marca Fortezza, resultando em maior reconhecimento e crescimento... - [handz e ROHR - Transformação e Crescimento](https://handz.marketing/blog/case/handz-e-rohr-transformacao-e-crescimento): Veja como a atuação da handz foi essencial para rejuvenescer e modernizar a Rohr, fortalecendo sua marca e otimizando processos... - [handz e Nita Alimentos - Reposicionamento e Crescimento](https://handz.marketing/blog/case/handz-e-nita-alimentos-reposicionamento-e-crescimento): Descubra como a handz foi essencial para modernizar e reposicionar a Nita Alimentos, trazendo eficiência e inovação para a marca. --- # # Detailed Content ## Páginas Veja como a atuação da handz foi essencial para rejuvenescer e modernizar a ROHR, fortalecendo sua marca e otimizando processos internos. Transformação digital e modernização: Reestruturação da marca, criação de um novo site e implementação de ferramentas digitais para melhorar a gestão de dados e processos internos. Estratégia com visão de parceiro: Uma abordagem estratégica e prática, alinhando o marketing às demandas do negócio. Resultados notáveis: Maior integração entre Marketing e Vendas, comunicação mais estruturada e agilidade nos processos decisórios. Desde 2014, a handz ajuda a ROHR a se posicionar para os novos tempos, com soluções que impulsionam resultados e fortalecem o negócio. --- Descubra como a handz foi essencial para modernizar e reposicionar a Nita Alimentos, trazendo eficiência e inovação para a marca. Transformação Estrutural: Atualização de embalagens, modernização da logomarca e lançamento de produtos alinhados ao mercado. Visão Estratégica e Prática: Combinação de planejamento e execução focada nas necessidades do portfólio da Nita. Resultados Evidentes: Maior visibilidade da marca, posicionamento sólido no mercado e eficiência nos processos de marketing. Com uma abordagem “mão na massa” e respeito pela essência da empresa, a handz trouxe agilidade e valor agregado, sendo um parceiro essencial na evolução da Nita Alimentos. --- Veja como a atuação da handz focou na construção e consolidação da marca Fortezza, resultando em maior reconhecimento e crescimento no mercado. Visibilidade Aumentada: Melhoria significativa na presença da Fortezza no mercado. Posicionamento de Marca Fortalecido: Construção de uma identidade visual e presença online mais robusta. Comunicação Eficaz: Comunicação estruturada e alinhada com os objetivos de negócios. Reconhecimento e Crescimento: Fortalecimento da marca Fortezza, com maior reconhecimento no mercado.     --- Nós, da Handz - Gestão De Marketing (HANDZ ON GESTÃO EMPRESARIAL LTDA- CNPJ Nº. 12. 950. 056/0001-96), desejamos manter uma relação de confiança, respeito e transparência junto a todos os titulares que tenham seus dados pessoais eventualmente tratados durante a condução de nossas atividades empresariais. A Handz - Gestão De Marketing é uma empresa que atua no setor de Serviços Especializados/Consultoria e nas atividades e operações descritas aqui assume papel predominantemente de agente controlador no tratamento dos seus dados pessoais, ou seja, somos nós quem decidimos como estes serão tratados, sempre em conformidade com a legislação aplicável. Em outras situações, podemos assumir o papel de operador e, nesses casos, conduziremos as atividades de dados pessoais dentro dos limites estabelecidos diretamente pelo Controlador e de acordo com a legislação aplicável. Por isso, elaboramos este documento para ajudá-lo a entender quais Dados Pessoais coletamos, por quais motivos e como utilizamos suas informações pessoais. Este aviso também tem como objetivo informar quais são os seus direitos como titular e como você pode exercê-los junto à Handz - Gestão de Marketing. Temos como prioridade zelar pela privacidade e segurança dos seus Dados Pessoais. Dessa forma, reforçamos que qualquer Dado Pessoal tratado pela Handz - Gestão de Marketing seguirá as diretrizes e disposições aplicáveis previstas nessa Política, na Lei Federal nº 13. 709/2018 – Lei Geral de Proteção de Dados (“LGPD”), no Marco Civil da Internet (Lei Federal n° 12. 965/2014), seu Decreto regulamentador (Decreto nº 8. 771/2016) e demais legislações aplicáveis (“Legislação Aplicável”). Assim,... --- --- ## Posts Datas comerciais B2B: o que faz sentido de verdade A Black Friday se tornou um marco no varejo. Mas será que ela precisa fazer parte do calendário B2B? Depois de mais de uma década acompanhando empresas de diferentes setores, a handz percebeu que nem toda oportunidade de mercado é uma boa oportunidade de marca. As dinâmicas são diferentes Enquanto o varejo trabalha com impulso, o B2B opera com relacionamento. As decisões de compra envolvem múltiplos decisores, ciclos longos e margens sensíveis. Um desconto mal planejado pode comprometer meses de negociação e diluir percepção de valor. O risco da participação automática Muitas empresas entram em datas comerciais apenas para “não ficar de fora”. Mas o custo disso vai além do financeiro: rompe coerência estratégica, banaliza o discurso e desorganiza o funil de vendas. Antes de aderir, é preciso perguntar: isso faz sentido para meu público? existe ganho real para a marca? o momento financeiro permite essa ação? Quando vale a pena participar Há situações em que a Black Friday B2B é estratégica: quando a empresa quer reforçar relacionamento, oferecer upgrades reais para clientes atuais, ou usar a data como gancho de conteúdo (não de preço). Nesses casos, a data vira um ponto de contato, não um ponto de ruptura. Nem sempre o silêncio é ausência. Às vezes, é estratégia. No B2B, coerência e sustentabilidade importam mais que visibilidade. A melhor estratégia é aquela que respeita o plano do negócio e o momento do cliente. --- Um CRM só funciona quando conecta marketing, vendas e atendimento. Muitos donos de negócio acreditam que precisam de um CRM para “organizar a casa”. Mas o que isso realmente significa? O CRM, sigla para Customer Relationship Management (ou “gestão do relacionamento com o cliente”), é um sistema que ajuda empresas a registrar, acompanhar e entender seus clientes. Na teoria, ele parece a solução para tudo: melhorar vendas, facilitar a comunicação, automatizar processos. Mas o que a handz observa acompanhando de perto empresas de diferentes tamanhos e setores, é que o sucesso de um CRM raramente depende da ferramenta. Ele depende de como as pessoas e as áreas da empresa trabalham juntas. Instalar o sistema é fácil. Difícil é fazer com que ele realmente funcione. Isso porque o CRM não resolve bagunça, ele mostra onde ela está. Se marketing, vendas e atendimento não se comunicam, o CRM só vai registrar essa falta de conexão. E o resultado é um sistema cheio de informações incompletas e confusas, que ninguém confia para tomar decisões. Um CRM bem usado reflete uma empresa organizada e colaborativa. Um CRM mal usado reflete uma empresa que trabalha por silos, onde cada área tem seus próprios dados e objetivos. A tecnologia, sozinha, não cria relacionamento. Ela apenas organiza o que já existe ou expõe o que precisa ser corrigido. marketing, vendas e atendimento precisam se falar o marketing é quem atrai e desperta o interesse do cliente; o time de vendas é quem entende as necessidades e fecha... --- Marketing é uma perna do plano estratégico Em muitas empresas, o marketing ainda é visto como o último passo: algo que vem depois de tudo estar decidido, apenas para “divulgar” o que foi feito. Mas o que a handz observa acompanhando de perto o dia a dia de negócios de diferentes tamanhos e setores, é justamente o contrário. O marketing não é o ponto final do planejamento. É o meio que faz a estratégia acontecer. É ele que transforma intenções em resultados concretos, seja em vendas, posicionamento ou percepção de marca. o que vem antes e o que vem junto: plano estratégico x plano de marketing Antes de entender o papel do marketing, é importante diferenciar os dois planos que se complementam dentro de uma empresa: O plano estratégico define o rumo do negócio: onde a empresa quer chegar, quais oportunidades vai perseguir, quais recursos têm e quais precisa desenvolver. O plano de marketing mostra como essa direção se traduz no mercado: que posicionamento a marca vai adotar, como vai se comunicar, quem quer atingir e por quais canais. Um sem o outro não funciona. Se a estratégia existe, mas o marketing não a traduz, ela fica no papel. Se o marketing age sem base estratégica, ele se dispersa, faz barulho, mas não constrói direção. estratégia e marketing são interdependentes A estratégia responde ao “por que” e ao “onde”. O marketing responde ao “como” e ao “com quem”. Essa interdependência é o que dá coerência ao crescimento. Quando o marketing... --- Coletar dados não basta. É preciso transformar informação em ação. Durante muito tempo, personalização em marketing parecia coisa de empresa gigante: equipes grandes, softwares caros, estruturas complexas. Hoje, com automação acessível e dados em abundância, também pequenas e médias empresas têm a chance de entregar experiências relevantes em escala. Mas há um ponto essencial: escalar não é massificar. Personalização de verdade não é disparar mensagens automáticas a cada clique do cliente. É ler sinais de comportamento (o que compra, quando se engaja, onde interage), transformá-los em jornadas coerentes e manter a cadência sem perder a conexão com o cliente (ou potencial cliente). É comum encontrar empresas que têm planilhas intermináveis, relatórios sofisticados ou dashboards cheios de métricas, mas que não sabem o que fazer com eles. O dado vira burocracia. Os relatórios viram enfeite. O tempo gasto medindo não se converte em decisões. O problema não está na ausência de informação, mas na falta de clareza sobre como esses dados dialogam com os objetivos do negócio. O dado aponta o problema. A estratégia define o caminho. A execução gera resultado. Esse processo não é pontual, é disciplina: medir, revisar, ajustar e repetir. É o que faz do marketing um motor previsível de crescimento, não um conjunto de apostas. É um processo vivo e contínuo. Transformar números em resultados exige: Medir o que importa. Revisar com regularidade, comparando com objetivos. Ajustar a rota com base no aprendizado. Dados são apenas o ponto de partida. Dados só fazem sentido quando viram ação.... --- Estrutura é estratégia: por que marketing sem direção se perde no caminho? Quando falta estrutura, o marketing se dispersa. O conteúdo até sai, mas sem um fio condutor que una intenção, posicionamento e entrega. O resultado? Volume sem consistência, ações isoladas e uma marca que comunica muito, mas não comunica certo. Muitos empresários acreditam que ter produção de conteúdo constante é sinônimo de estratégia. Mas frequência não resolve se não houver clareza de rumo. Padrão não é sobre engessar, é sobre direcionar de forma estruturada. É o que garante coerência na comunicação, consistência na percepção da marca e eficiência na operação. O que sustenta uma comunicação clara e estruturada? Para que a comunicação de uma empresa se torne realmente estratégica, é preciso responder a algumas perguntas fundamentais: Quais mensagens precisam ser reforçadas? Nem tudo precisa ser comunicado ao mesmo tempo. É necessário definir quais pilares devem ser sustentados continuamente. O que sua marca precisa sustentar ao longo do tempo? Cada interação deve fortalecer a mesma essência, criando memória de marca e consolidando posicionamento. Como traduzir isso em formatos, canais e frequência? É aí que entra a disciplina: transformar intenções em um calendário de ações que mantenha cadência e ritmo, sem perder relevância. Estrutura não é repetição. É consistência. Consistência não significa falar a mesma coisa em todos os lugares, mas garantir que tudo o que é comunicado tenha o mesmo DNA estratégico. Isso cria percepção sólida, reduz ruído e aumenta a eficiência porque cada ação passa a contribuir para o... --- Além das agências tradicionais: como performance e IA estão redesenhando o marketing O marketing de hoje não se parece em nada com o marketing de 10 anos atrás. Plataformas como Google e Meta automatizaram a compra de mídia, os relatórios são em tempo real e o ciclo de decisão do consumidor encurtou drasticamente. Esse novo cenário pressiona as empresas a serem rápidas, inteligentes e, acima de tudo, estratégicas. E aqui surge um desafio: muitas agências tradicionais ainda operam no modelo antigo, centrado na execução criativa e em métricas de vaidade. O resultado? Campanhas bonitas, mas que não necessariamente entregam performance real para o negócio.   O que mudou no jogo do marketing Inteligência de dados com foco em ROI Não basta mais medir alcance ou curtidas. Hoje, o que importa é quanto o marketing gera em retorno sobre investimento (ROI). Performance precisa estar conectada a indicadores de negócio: receita, taxa de conversão, custo de aquisição de cliente (CAC) e valor do ciclo de vida do cliente (LTV). Estratégia integrada à execução Peças isoladas, mesmo que criativas, não têm impacto se não estiverem amarradas ao posicionamento da marca e à jornada de compra. É a diferença entre comunicar para gerar atenção e comunicar para gerar crescimento. Tecnologia com propósito O mercado está cheio de ferramentas novas — automação, inteligência artificial, plataformas de dados. Mas usar tecnologia sem clareza estratégica é apenas moda. O ponto é: como essa tecnologia acelera o negócio? Como se conecta ao plano maior?   O papel do... --- Plano vivo: por que rever e ajustar periodicamente é a chave para resultados consistentes? Quando pensamos em plano de marketing, muitas empresas ainda o veem como um documento estático: feito no início do ano, engavetado e revisitado apenas em reuniões pontuais. Mas o mercado, os clientes e até os concorrentes não param de se mover. Então por que o planejamento deveria parar? Na handz, acreditamos no conceito de plano vivo, um modelo em constante evolução, que respira junto com a empresa e se adapta às mudanças de contexto. O mercado não é estático Novos canais surgem, hábitos de consumo mudam e crises inesperadas acontecem. O que fazia sentido em janeiro pode estar obsoleto em agosto. Rever o plano periodicamente evita que a estratégia se torne irrelevante. Ajustes são sinais de maturidade, não de falha Muitas vezes, gestores resistem a alterar o plano por medo de parecer que ele “não deu certo”. Mas ajustes não significam erro, significam aprendizado. Empresas maduras sabem recalibrar a rota quando identificam novas oportunidades ou gargalos. Resultados consistentes vêm da disciplina Mais do que planejar, é preciso medir e revisar. A disciplina de avaliar resultados mensal ou trimestralmente cria um ciclo virtuoso: testar, aprender, ajustar, crescer. O time se mantém alinhado Um plano de marketing vivo garante que todas as áreas da empresa caminhem na mesma direção, mesmo quando o cenário muda. Isso reduz retrabalho, aumenta a clareza e fortalece a execução. É assim que se constrói impacto de longo prazo Resultados sólidos não surgem de... --- 5 sinais de que sua empresa precisa de gestão de marketing Muitas empresas acreditam que “estar fazendo marketing” é suficiente. Ter posts nas redes sociais, uma campanha de vez em quando ou até um novo site. Mas, sem uma gestão estratégica, o esforço fica fragmentado e os resultados não acompanham as expectativas. É aí que entra a necessidade de gestão de marketing: alguém olhando para o todo, conectando ações ao objetivo do negócio e evitando que cada iniciativa funcione isoladamente. Aqui estão 5 sinais de que chegou a hora de profissionalizar essa frente: O marketing não conversa com os objetivos do negócio Se as iniciativas de comunicação não têm ligação direta com metas comerciais, expansão ou posicionamento, é sinal de que o marketing está rodando sozinho e não no ritmo da empresa. Decisões são tomadas apenas no calor do momento Promover porque o concorrente fez. Criar campanha porque surgiu uma oportunidade. Sem planejamento, a equipe sempre corre atrás, mas raramente antecipa. Falta consistência na presença digital A marca aparece em alguns momentos com força, mas depois desaparece. Essa irregularidade desgasta a percepção de confiança e solidez. Resultados são difíceis de medir Investimentos são feitos, mas não está claro qual canal gera impacto real. Falta clareza sobre métricas que mostrem o ROI e permitam decisões melhores. O dono ou a diretoria centralizam tudo Quando a liderança acumula a função de decidir cada ação de marketing, o risco é perder tempo, foco e eficiência. Mais grave ainda: a área nunca se consolida... --- Marketing e Vendas: por que o crescimento real exige jogo em equipe Marketing atrai. Vendas converte. Mas quando essas duas áreas operam em silos, cada uma seguindo sua própria lógica, sem troca de informações ou objetivos em comum, o que se perde não é apenas sinergia. Perde-se velocidade, eficiência e, sobretudo, oportunidade de crescimento. Essa desconexão ainda é mais comum do que parece. Em muitas empresas, marketing é visto como “quem gera leads” e vendas como “quem fecha negócios”. O problema é que, sem alinhamento, esses leads chegam mal qualificados, fora de timing ou desalinhados com a proposta de valor da empresa. Resultado? Mais esforço para menos conversão. O papel da geração de demanda bem estruturada Na Handz, acreditamos que crescimento sustentável só acontece quando marketing e vendas funcionam como uma engrenagem. Por isso, temos uma profissional dedicada exclusivamente à geração de demanda. É ela quem faz essa ponte entre estratégia e resultado, garantindo que o trabalho de uma área alavanque a outra e não o contrário. Com essa estrutura, conseguimos: Alinhar o posicionamento à jornada de compra real do cliente, respeitando cada etapa de decisão e os gatilhos de interesse. Construir um funil que conversa com o contexto e o timing do público, e não apenas com metas internas. Criar processos de qualificação e passagem de bastão eficientes, para que o lead certo chegue no momento certo para o time de vendas. Medir impacto de ponta a ponta, do primeiro clique ao fechamento — e retorno. O que sua... --- Do insight à entrega: por que execução é o que sustenta o marketing de verdade? Ideias inspiram. Trazem entusiasmo, movimentam conversas e geram expectativas. Mas no marketing, especialmente em negócios que buscam crescer com consistência, ideias, por si só, não sustentam resultados. O verdadeiro diferencial está na capacidade de transformar boas ideias em ações bem executadas. É aí que muitos negócios tropeçam: a estratégia até existe, mas não se converte em rotina, processos ou entregas consistentes. A distância entre o insight e o resultado Toda empresa já passou por isso: uma reunião cheia de ideias promissoras, planos empolgantes que nunca saem do papel, e aquela sensação de que "o marketing poderia estar entregando mais". Isso acontece porque o marketing exige mais do que boas intenções. Exige clareza de prioridades, disciplina na execução e um acompanhamento constante da performance. Em outras palavras, exige gestão. Na handz, é exatamente aí que atuamos. Da estratégia à operação, com ritmo e consistência Nosso trabalho como CMO como serviço começa com uma escuta ativa e um entendimento profundo do negócio. A partir daí, construímos uma estratégia que conversa com os objetivos da empresa e organiza as decisões com base em impacto. Mas não paramos no planejamento. Levamos essa estratégia para o dia a dia, com uma rotina clara de execução: Priorização inteligente: o que vem primeiro? O que gera mais valor agora? Organização dos times e fornecedores: todos alinhados e entregando com foco. Ritmo de acompanhamento: não há marketing eficaz sem revisão e ajuste constantes.... --- Se você já se sentiu inseguro ao tomar decisões de marketing, saiba que não está sozinho. Em um cenário cada vez mais dinâmico, é comum que líderes e empreendedores sintam dúvidas ao definir os rumos da comunicação e das estratégias comerciais. A pressão por resultados, a quantidade de informações disponíveis e a velocidade das mudanças podem tornar as escolhas ainda mais difíceis. Mas às vezes, tudo o que você precisa é de um olhar novo. Um profissional de marketing experiente enxerga o todo com mais clareza. Ele não apenas entende o seu mercado, mas também sabe como transformar dados em ações. Com isso, consegue enxergar oportunidades onde você talvez só veja incertezas. Mais do que criar campanhas, ele atua como um elo entre os objetivos do negócio e cada ação executada pela equipe, conectando planejamento e execução, ajustando processos, apontando prioridades e otimizando recursos. Esse olhar externo também ajuda a desafiar o óbvio. A trazer inovação sem perder o foco. A garantir que sua estratégia de marketing não seja apenas bonita no papel, mas eficaz na prática. Pense com calma: você tem olhado para o seu marketing com a clareza que ele merece? Se a resposta for não, ou se você sente que pode melhorar, talvez seja hora de considerar ajuda especializada. E não estamos falando de mais um fornecedor, e sim de alguém que entra no jogo com você. Que assume o marketing como se fosse do seu time. Que pensa como você: com estratégia, responsabilidade e visão de... --- Em muitas empresas, ainda persiste a ideia de que marketing é um centro de custo. Um setor de apoio. Uma área que entra depois que as decisões já foram tomadas. Muitas vezes chamada apenas para “divulgar”. Essa visão reduz um dos principais motores de crescimento do negócio a uma função operacional. Quando o marketing entra na estratégia, tudo muda. Marketing não é sobre post, layout ou ação promocional. É sobre posicionamento, diferenciação, reputação e, sim, resultado. Empresas que tratam o marketing de forma estratégica não o enxergam como “custo”, e sim como investimento com retorno real. São negócios que entendem o papel do marketing na construção de valor e não só de awareness. Na prática, o que vemos é que: Marketing profissional encurta caminhos: Ele evita tentativas e erros caros, direciona esforços e conecta as áreas da empresa a um objetivo em comum. Marketing estratégico tem método: Ele começa com diagnóstico, passa por posicionamento e ganha consistência com planejamento, execução e análise de resultados. Marketing não é um setor isolado: Ele impacta diretamente vendas, produto, RH e liderança. É parte da engrenagem que move a empresa. O que muda quando o marketing é levado a sério? Na handz, já atuamos com muitas empresas que nunca haviam estruturado o marketing de forma profissional. Boa parte delas já havia passado por frustrações com agências, freelancers ou tentativas internas de “fazer o marketing acontecer”. Com a entrada de um CMO - chief marketing officer , mesmo de forma terceirizada, essas empresas conseguiram: Construir... --- No dinâmico mundo do marketing, as organizações estão constantemente buscando maneiras inovadoras de promover suas marcas e produtos. Uma abordagem que tem ganhado destaque é o "CMO as a Service" (CMOaaS), uma solução que está revolucionando a forma como as empresas abordam suas estratégias de marketing. Neste artigo, exploraremos o que é exatamente o CMO as a Service e como ele pode beneficiar as empresas de todos os tamanhos. O que é CMO as a Service? O termo "CMO as a Service" refere-se à prática de contratar um Chief Marketing Officer (Diretor de Marketing) como serviço, em vez de tê-lo como um membro permanente da equipe. Principais Características: Especialização Sob Demanda: Com o CMO as a Service, as empresas podem escolher profissionais especializados que se alinhem especificamente às suas necessidades. Seja para desenvolver uma estratégia de conteúdo, melhorar a presença digital ou impulsionar as campanhas publicitárias, as habilidades do CMO podem ser adaptadas conforme necessário. A handz, por exemplo, possui um time especialistas em marketing prontos para fornecer soluções adaptadas às demandas exclusivas de cada cliente. Custos Flexíveis: A contratação de um CMO em tempo integral pode ser onerosa para muitas empresas, especialmente aquelas em estágios iniciais. O CMO as a Service oferece uma abordagem mais flexível, permitindo que as empresas paguem apenas pelos serviços de que necessitam, economizando recursos valiosos. Visão Estratégica Externa: Trazer um CMO temporário muitas vezes traz uma perspectiva externa valiosa. Esse profissional pode trazer insights frescos e inovadores, impulsionando a estratégia de marketing de uma... --- Mãos na massa e pés no chão: como a handz colocou em prática o reposicionamento de marca da Nita Alimentos A parceria entre handz e Nita Alimentos, fabricante nacional de produtos à base de trigo — cujo carro-chefe são os vários tipos de farinhas —, é semelhante ao processo de sovar a massa do pão, em que os ingredientes são incorporados na medida certa até se chegar à receita ideal. São três anos de interação quase que diária fortificada pelos pilares aprendizado, transparência, consistência e confiança. O resultado desse trabalho de outsourcing em marketing vai além da satisfação do cliente: têm gerado relevante valor agregado ao negócio, fruto de uma perfeita combinação entre pensamento estratégico e execução. “A nossa proposta de terceirização se encaixou muito bem aos objetivos da Nita. Ao contratar uma equipe terceirizada, eles ganharam experiência e qualidade sem precisar custear um time próprio de gestão de marketing”, pontua Roberta Cascione, sócia da handz. Para Marcio Salvadego, executivo que esteve à frente da Nita nos últimos anos e um dos principais entusiastas deste trabalho em conjunto, o match entre as duas empresas foi providencial. "Sentia como se a handz fosse parte da Nita. É como se a companhia tivesse um departamento de marketing (que sabe o que faz), mas com a vantagem de ter um olhar sênior de fora para dentro. Em uma estrutura mais enxuta, é mais fácil ficar limitado ao modus operandi interno. Com ela, conseguia 'ir para sacada’ e observar o negócio, gerar boas provocações... --- Pode parecer complexo, mas não é. Em poucas palavras, são objetivos semelhantes com estruturas diferentes. Mas é no detalhe, ao optar por um serviço de marketing que se molde melhor dentro do seu negócio, que o empresário pode ganhar vários pontos estratégicos e sair na frente da concorrência. Antes de tudo, andemos algumas casas para trás para um entendimento da área com mais clareza. Heloisa Polleto, sócia na handz, explica que o marketing, seja ele interno ou externo, não pode ser um mero coadjuvante se o objetivo da empresa é alcançar o topo. Para ela, o principal questionamento que o empresário precisa fazer é: será que tenho uma estrutura de marketing que garanta uma entrega de qualidade? “Logo de início, é preciso um profissional sênior para amarrar, em um briefing bem desenhado, os objetivos de negócios com o pensamento estratégico de marketing. Só assim os fornecedores poderão decupar a ideia central e transformá-la em ações. Quando você entrega a bola super redonda para eles, a chance daquele planejamento sair errado é muito baixa”, destaca. A importância dessa ciência não exata de descobrir, criar e entregar valor de mercado para o cliente — dando visibilidade à marca e fidelizando consumidores —, pode ditar o sucesso de uma empresa, mas a escolha de qual modelo se encaixa em cada negócio depende de alguns fatores intrínsecos. Para ajudar o empresário na missão de entender o funcionamento dessas duas estruturas diferentes de marketing e decidir pela melhor opção, a handz destaca abaixo características importantes... --- Uma agência de marketing é responsável por executar atividades específicas como publicidade, branding, conteúdo e mídia. Já no modelo CMO as a Service, o papel vai muito além: trata-se de liderar a gestão de marketing de forma sênior, estratégica e integrada ao negócio. Uma agência de marketing é um prestador de serviços de marketing especializado em uma ou mais áreas específicas do marketing, como publicidade, branding, marketing digital, relações públicas, entre outros. Essas agências são contratadas para criar e executar campanhas de marketing para empresas que buscam melhorar sua visibilidade no mercado e alcançar seus objetivos de negócios. O CMO as a Service atua como um gestor de marketing dedicado, que desenha e executa o plano de marketing, coordena a operação com agências e fornecedores e garante a otimização de recursos em todas as etapas do processo. É uma solução ideal para a empresa de médio porte que ainda não tem uma estrutura interna robusta, mas precisa de estratégia, ritmo e consistência para crescer. Enquanto a agência atua com foco em projetos pontuais e segue um briefing, o nosso trabalho como CMO as a Service é elaborar esse briefing com base em análises profundas do negócio. É uma opção para empresas que não querem ou não precisam investir em uma equipe própria de marketing, mas ainda desejam ter um serviço especializado e qualificado, com senioridade, para ajudar a construir sua marca e aumentar sua visibilidade no mercado. Isso permite que a empresa se concentre em sua atividade principal, enquanto um... --- Quando se idealiza uma empresa, uma das prioridades é torná-la um negócio sólido. A escolha do nome Fortezza, boutique de investimentos especializada em Fusões e Aquisições (M&A) criada em 2018, já trazia implícita a missão de ser como um forte que protege e norteia os empresários a tomarem uma das decisões mais importantes de suas vidas: vender ou comprar uma companhia, com máxima geração de valor. É uma relação que “vai muito além da transação”, como os executivos da Fortezza costumam dizer. Mas para se chegar nesse nível de maturidade, um longo processo de construção de marca foi pensado, desenhado e posto em prática a “várias mãos”. Tudo isso baseado na confiança, parceria, profissionalismo e aprendizado. “Passamos por um caminho muito interessante da handz nos ensinar e nós termos a humildade de nos permitir ser educados nesse trabalho de construção da marca. Agora, somos totalmente convencidos de que o marketing é uma fortaleza que temos aqui dentro”, destaca Denis Morante, sócio-fundador da Fortezza. Antes mesmo da empresa começar a funcionar, a handz já havia iniciado uma imersão no ambiente de negócio do cliente e na concorrência para entender e captar percepções de diferentes stakeholders que possuíam contato com a marca. Assim, conseguiram direcionar e definir a melhor estratégia para a Fortezza. É o chamado Gate 1, ou ponto de partida, da metodologia da handz. “Entrevistamos várias pessoas que já haviam tido contato com o trabalho do Denis e seus sócios, na época em que estavam no Credit Suisse, para conhecermos... --- Existem várias dificuldades que os empreendedores brasileiros enfrentam ao executar ações de marketing: Concorrência acirrada: O mercado brasileiro é altamente competitivo, o que pode tornar difícil para os empreendedores se destacarem e atraírem a atenção dos clientes. Orçamento limitado: Muitos empreendedores brasileiros enfrentam restrições orçamentárias ao executar ações de marketing, o que pode limitar a capacidade de investir em campanhas de marketing de alto impacto. Falta de conhecimento: Alguns empreendedores podem não ter a experiência ou o conhecimento de marketing necessários para executar campanhas de marketing eficazes. Falta de recursos: Alguns empreendedores podem não ter acesso aos recursos, como equipes de marketing internas, tecnologias de marketing avançadas ou parceiros de marketing, que são cruciais para o sucesso de uma campanha de marketing. Dificuldade de mensuração: Alguns empreendedores podem encontrar dificuldades em mensurar o sucesso de suas ações de marketing e identificar oportunidades para melhoria. Mudanças constantes no mercado: O mercado de marketing e as tendências de consumo estão em constante evolução, o que pode ser desafiador para os empreendedores acompanharem e se adaptarem. Essas podem ser algumas das principais dificuldades que os empreendedores enfrentam ao executar ações de marketing. No entanto, existem soluções e estratégias que podem ajudar a superar esses desafios. Uma delas pode ser contratando uma equipe especializada e terceirizada de marketing para planejar e executar as ações de forma flexível, e ajustada ao momento e tamanho da empresa. --- Enxergar as mudanças, ter mais controle dos dados e como trabalhá-los, ver a integração natural entre as áreas administrativas, tudo isso a partir de um marketing outsourcing orientado para resultados faz da Rohr um dos cases de sucesso da handz. Qual o segredo por trás de uma empresa familiar e tradicional, respeitada em sua área de atuação, que conseguiu rejuvenescer sua marca e fazer uma revolução em seus processos por meio de uma transformação digital?   Estamos falando aqui da Rohr, empresa especializada em engenharia de construção e de acesso. Uma empresa que chega a quase 60 anos com uma história de sucesso, grandes projetos, mas que estava, em alguns aspectos, “envelhecendo”. A decisão da empresa em terceirizar sua área de marketing foi um dos principais componentes para sua evolução. A Rohr, ao investir e valorizar o seu marketing, foi capaz de unir departamentos internos, tomar mais decisões com base em dados e responder mais depressa às demandas de seu público-alvo. Desde 2014 a Rohr segue nessa jornada com a handz, empresa especializada em marketing outsourcing, que já ajudou mais de 70 empresas nos últimos 10 anos a dar um rumo e ritmo nas ações de marketing. Ao “olhar de fora”, a handz consegue com sua metodologia trazer um olhar estratégico e de “mão na massa", com uma estrutura leve e aquedada ao momento de cada empresa. No caso da Rohr, tudo começou com pequenas mudanças, como rejuvenescer a marca, adequando-a para os tempos atuais, até a criação de um novo site e principalmente trazer a empresa para os novos tempos, com uma transformação digital nos seus processos internos, inserindo ferramentas digitais mais modernas que ajudaram, inclusive, a Rohr a tratar melhor os dados extraídos e utilizá-los para a construção... --- Por que contar com um CMO as a Service pode transformar o marketing da sua empresa? A gestão de marketing é uma das áreas mais estratégicas de qualquer negócio — mas também uma das mais desafiadoras para empresas de médio porte. Falta de estrutura interna, dificuldade de encontrar profissionais com visão de negócio e sobrecarga operacional são obstáculos frequentes. É nesse cenário que o modelo CMO as a Service se destaca. Mais do que terceirizar o marketing, essa solução coloca um gestor de marketing sênior à frente da estratégia da sua empresa, atuando como um parceiro de negócios com visão de longo prazo e foco total em resultados. Confira a seguir os principais benefícios de contar com um CMO as a Service e por que esse modelo tem ganhado espaço entre empresas que buscam crescer com eficiência: 1. Especialização com visão estratégica Ao contratar um CMO as a Service, você não está trazendo um prestador de serviço, está colocando no centro do seu negócio um profissional de marketing altamente experiente e especializado. 2. Flexibilidade de equipe e recursos Diferente de um departamento fixo, o CMO as a Service permite ajustar o time de especialistas conforme a necessidade do seu negócio. Isso é essencial para criar um plano de marketing, otimizar o investimento e manter a agilidade diante de novas demandas. 3. Economia de tempo e foco no core business Com um plano de marketing bem estruturado e operado por quem entende do assunto, sua equipe interna pode se concentrar no... --- Trabalho on demand: como potencializar a estratégia competitiva de uma empresa buscando um modelo de trabalho mais flexível e moderno Que tal repensar o modelo de negócios tradicional das empresas, criando uma força de trabalho sob demanda? Isso pode as tornar cada vez mais adaptável e flexível, trazendo a possibilidade de atrair talentos de alta qualidade e potencializar ganhos. A ideia de uma abordagem adequada ao talento, capaz de gerar uma força dinâmica que melhora a estratégia competitiva da empresa, tem se materializado em grandes companhias no exterior, principalmente no pós-pandemia. Pesquisa¹ realizada pela Harvard Business School e pelo Instituto Henderson do Boston Consulting Group ouviu 700 empresas líderes nos EUA entre 2019 e 2020 para entender como as empresas estão experimentando a natureza mutável do trabalho e como estão usando as plataformas digitais para adquirir talentos. A principal conclusão do estudo é a de que as empresas podem ser mais dinâmicas e competitivas se estiverem abertas a construir um modelo de trabalho flexível, no qual consigam expandir ou contrair suas equipes como e quando necessário. O modelo de força de trabalho misto, que começou a se desenhar nos últimos anos com a proliferação da tecnologia digital e a pandemia, cria uma potente força de trabalho sob demanda. Ele permite que profissionais extremamente competentes e especializados doem seus talentos para mais de uma companhia e, com isso, encontrem uma maneira de se manterem mais produtivos enquanto gerenciam as demais prioridades da vida profissional. E mais: ainda possibilita que as empresas... --- “Bem vindos! ” Olá, muito prazer, somos a handz, uma empresa pioneira em CMO as a Service. Simmmm, trabalhamos de forma terceirizada no marketing das empresas, dando ritmo e fortalecendo a cultura de marketing, através de uma metodologia própria e uma equipe experiente e dedicada. Investir em soluções como o CMO as a Service permite que sua empresa conte com expertise estratégica sem os custos fixos de uma equipe interna na área de marketing . Essa flexibilidade não só reduz despesas imediatas, mas também possibilita um uso mais inteligente do orçamento, alinhando investimentos às demandas reais do mercado. Uma abordagem otimizada e mais alinhada à realidade do seu negócio podem resultar em economias reais e ajudar a alcançar suas metas de forma mais eficaz. Atuamos em todos os tipos de segmentos, independente do tamanho ou tempo de atuação no mercado, sempre de forma flexível e respeitando o momento de cada empresa. Direcionamos, construimos e ativamos: assim são os pilares de nossa metodologia, que chamamos de Gate 1, Gate 2 e Gate 3 e que ao longo dos últimos 10 anos já geraram resultados positivos em mais de 70 empresas. Agora que já conhece um pouquinho da gente, que tal conhecer ainda mais? Navegue em nosso site, nos acompanhe nas redes sociais e conte com a gente! Volte sempre ; ) --- Tão importante quanto saber o que fazer, é saber como e quando fazer. Foi com este pensamento, com toda a nossa experiência e trabalhando com mais de 70 marcas ao longo dos últimos 10 anos, que conseguimos desenvolver a nossa própria metodologia, composta de 3 momentos: Gate 1, Gate 2 e Gate 3 e que podem ser aplicados em qualquer marca independente do estágio, tamanho ou segmento da empresa no mercado. #METODOLOGIAHANDZ Gate 1 O Gate 1 é o ponto de partida, e tem como finalidade direcionar e trazer uma definição estratégica para empresa. Aqui, fazemos uma imersão na marca para entender e captar percepções de diferentes pessoas que estejam em contato com a marca (os stakeholders). Analisamos a concorrência, avaliamos o modelo de negócio e os segmentos de atuação com maior potencial e traçamos os objetivos para a construção de um plano de marketing. Ao final deste processo, que dura de 6 a 8 semanas, entregamos um posicionamento de marca, e uma identidade visual preliminar que tangibiliza esta mensagem de marca. Gate 2 No Gate 2 iniciamos um processo de construção das atividades definidas no plano de marketing, e que irão garantir uma consistência na comunicação ao longo do tempo. Avaliamos e selecionamos fornecedores e/ agências, que tenham o perfil da marca e desenvolvemos briefings, para que cada material (papelaria, site, apps, folders, etc) e atividades internas que fazem parte do funil de marketing sejam estruturadas dentro da empresa (programa de relacionamento com clientes, ajuste de base de dados,... --- Quando falamos em terceirizar a gestão de marketing com o modelo CMO as a Service, é natural que surjam dúvidas sobre processos, entregas e parcerias. É fundamental que essas dúvidas mais frequentes sejam esclarecidas, pois só assim nossa atuação poderá ser compreendida em sua totalidade. "O que é CMO as a service? " É ter uma liderança de marketing sênior, estratégica e sob medida para o seu negócio. Na prática, a handz assume a frente das suas ações de marketing, do planejamento à execução, com flexibilidade, experiência e foco em resultado. Atuamos como o seu time de marketing, sem que você precise montar um departamento interno do zero. Pioneira nesse modelo no Brasil, a handz entrega direção, consistência e ritmo para que sua empresa cresça com inteligência de mercado e decisões alinhadas aos seus objetivos reais. “Eu vou ter um profissional da handz só pra mim? ” A handz é formada por uma equipe de CMOs com experiência em grandes marcas e em diversos segmentos. Nossos profissionais são selecionando de acordo com suas expertises para trabalhar de forma dedicada porém não exclusiva. “Vocês podem trabalhar pra duas marcas concorrentes? ” Não vivemos conflitos de interesse pois não trabalhamos com marcas concorrentes. Priorizamos sempre os clientes que já fazem parte ou já deram início as suas atividades conosco. “Vocês são uma agência? ” Na handz, não somos agência nem consultoria de marketing. Somos seu CMO as a Service, seu gestor de marketing, atuando ao lado dos tomadores de decisão para transformar... --- AGÊNCIA DE PUBLICIDADE OU ASSESSORIA DE MARKETING: QUEM SUA EMPRESA DEVE CONTRATAR PRIMEIRO? Apesar de parecer complexa ao primeiro olhar, a questão é mais simples do que parece. De pouco adianta contratar uma agência de comunicação se o plano de marketing está pouco – ou nada, como muitas vezes acontece – desenvolvido. Mas antes de tudo, qual é a relação entre o marketing e a publicidade? Resumidamente falando, o marketing é um processo que busca gerar trocas que cumpram os objetivos da organização, atuando desde a concepção do produto, definição de seu preço, sua distribuição e promoção de suas vendas. A publicidade está inserida apenas neste último ponto (a promoção) e ainda divide espaço com outras ações, como eventos, distribuição de brindes, liquidações, entre outros. Seu papel, também de forma resumida, é divulgar a mensagem da marca e seu produto, ou serviço, através de estratégias que definem a frequência com que essa mensagem será anunciada e em quais mídias. A publicidade é de importância vital para uma empresa, mas sem uma estratégia bem definida, esse investimento pode não ser aproveitado ao máximo. O que acontece se eu contratar uma agência de publicidade sem um plano de marketing? A relação poderá ser frustrante para ambos os lados, já que o departamento de marketing, ao investir em divulgação para a marca sem um plano desenvolvido, não terá seus esforços recompensados. Ao mesmo tempo, a agência não será capaz de operar com eficiência, pois não receberá do departamento de marketing todas as informações... --- 3 RAZÕES PARA INVESTIR EM UMA ASSESSORIA DE MARKETING PARA SUA PEQUENA EMPRESA Uma das ferramentas determinantes para o sucesso do seu negócio é o marketing. Sabe por quê? Você pode oferecer os melhores serviços ou produtos na sua área, mas sem um bom plano de marketing, corre o risco de que nenhum dos seus possíveis clientes saiba disso. E não se engane – marketing vai muito além da publicidade. Uma boa estratégia envolve todas as formas de comunicação entre a empresa e seus consumidores. Dessa forma, mesmo sem perceber, você já está exercendo o marketing do seu negócio. Mas a questão é: você está transmitindo a mensagem certa? Pequenas empresas em especial precisam conhecer muito bem seu público e ser criativas na hora de traçar uma estratégia. Isso porque não contam com grandes reservas para investir em comerciais de TV a nível nacional ou campanhas publicitárias mais agressivas. É aí que entra o trabalho dos profissionais de uma assessoria de marketing: com base no seu tipo de negócio e seus consumidores, eles encontrarão através da comunicação as melhores formas de manter seus atuais clientes e aumentar a exposição para os novos. Confira três benefícios que a terceirização do marketing pode trazer para o seu negócio: Aumento das vendas Uma vez que possíveis novos clientes descobrem seu produto ou serviço, as chances de venda aumentam. Quando ela acontece e o consumidor sai satisfeito, conta para seus amigos e família sobre a compra incrível que fez. Suas vendas vão aumentar à... --- --- ## Cases Veja como a atuação da handz focou na construção e consolidação da marca Fortezza, resultando em maior reconhecimento e crescimento no mercado. --- Veja como a atuação da handz foi essencial para rejuvenescer e modernizar a Rohr, fortalecendo sua marca e otimizando processos internos. --- Descubra como a handz foi essencial para modernizar e reposicionar a Nita Alimentos, trazendo eficiência e inovação para a marca. --- --- > Com uma metodologia comprovada, já aplicada em mais de 90 marcas ao longo dos últimos 15 anos, nos integramos ao seu time com método, inteligência e foco em resultados. Estamos prontos para transformar a gestão de marketing da sua empresa e elevar sua marca. ---